Nu pågår arbetet med att ta fram en ny färdplan för Ålands största exportnäring!
Vi kallar den för Färdplan för hållbar turism 2030.
Vems är strategin?
Färdplan för hållbar turism 2030 är hela Ålands strategi. Ålands landskapsregering koordinerar arbetet med att ta fram färdplanen och agerar ordförande i samordningsgruppen för turism. Färdplanen är ett underlag och riktgivande dokument för hur det offentliga Åland jobbar med turism.
Vill du påverka arbetet? Skicka då dina hälsningar till arbetsgruppen här!
Vad bygger färdplanen på?
Färdplanen bygger på Ålands Utvecklings- och hållbarhetsagenda. Den är en del av Utvecklings- och hållbarhetsagendans femte strategiska utvecklingsmål – Attraktionskraft – och riktningen och målsättningarna i färdplanen kommer från den övergripande agendan. Ett delmål och en huvudindikator i agendan är att Åland ska ha 300.000 övernattande besökare årligen, i kommersiell logianläggning med besökare främst från närregionerna.
Vem håller i arbetet?
För att skapa goda förutsättningar för arbetets genomförande och för ha en ständig förankring på bred front agerar, den av Ålands landskapsregering tillsatta, Samordningsgruppen för turismen på Åland som styrgrupp för arbetet.
I samordningsgruppen ingår:
Linnéa Johansson, Avdelningschef Näringsavdelningen, ordförande
Fredrik Karlström, Ålands landskapsregering, näringsminister
Lotta Berner Sjölund, Visit Åland, vd
Susanne Olofsson, Ålands Näringsliv, vd
Terese Flöjt, Mariehamns stad, näringsutvecklare
Therese Sjöblom, Högskolan på Åland, studiehandledare, timlärare
Bengt Johansson, Åland Living, informationskoordinator
Vilka frågor kommer vi att arbeta med?
Vad är Ålands själ och DNA? Vad är unikt och vilka är våra profilbärare? Vad har vi som andra platser inte har? Vad är det som gör att vi är världens lyckligaste människor?
Hur behöver vi utvecklas för att få fler invånare, besökare och företag att vilja vara en del av vår plats i framtiden? Hur få de som redan bor här att trivas ännu bättre och bli ännu bättre ambassadörer?
Vad är våra styrkor och vad har vår plats för utvecklingsbehov? Vad ska vi satsa på framöver?
Vad innehåller den nya färdplanen?
Den nya färdplanen skall peka ut fokusområden som tar i oss i riktning mot det uppsatta målet. En konkret plan för genomförande och uppföljning av färdplan, med arbetsfördelning tas fram när strategin är klar.
Nulägesanalys
Som bäst pågår ett gediget arbete för att samla in information och data som finns tillgänglig för att skapa oss en så god bild som möjligt av vad Åland har att erbjuda under årets olika månader samt vilken målgrupp som främst attraheras av vårt utbud. Som underlag används ÅSUBs statistik, bransch- och marknadsundersökningar samt annat underlag som finns tillgängligt. Nulägesanalysen kommer inom kort att publiceras här.
Samtidigt pågår en uppföljning av den tidigare strategin, vilket ger oss vägledning i hur framtida färdplaner ska formuleras.
Vilken är vår tidsplan?
I mars bjöds branschen in till djupintervjuer och ett första stormöte för all intresserade ordnades. Den 20 april följer vi upp underlaget och diskussionerna från stormötet. Samtidigt samlar vi kulturella kreativa näringar, Mariehamns stad och City Mariehamn samt större logianläggningar, restauranger och rederier till förankringsmöten för att stämma av nulägesanalysen. Mera information om det här inom kort. I april och maj genomförs en medborgarenkät för att ta reda på hur ålänningarna upplever turismen. Största delen av arbetet görs i vår och slutresultatet presenteras efter sommaren i samband med Visit Ålands höstmöte i mitten av oktober. Är du intresserad av att aktivt delta i arbetet? Haka då på något event eller svara aktivt på medborgarenkäten.
Underlag och presentationer
VÅ branschundersökning 2023 ORG
Demoskops marknadsundersökning i Finland och Sverige
Nulägesanalys Åland 2023_20 april
För mera information vänligen kontakta
Linnéa Johansson
Avdelningschef Näringsavdelningen
[email protected]
Tfn. 018 25270
Vänligen notera, att informationen på den här sidan kontinuerligt uppdateras i takt med att vi kommer vidare i arbetet.
